620075, г. Екатеринбург, ул. Гоголя, д. 15. Тел: (343) 379-50-00

О компании

Дата образования: март 1995 года.

Генеральный директор: Полозов Александр Пантелеймонович
                                            Доцент, кандидат технических наук

Основные направления деятельности:

  • Производство тепловой и электрической энергии;
  • Отопление и горячее водоснабжение жилых районов г. Екатеринбурга;
  • Антикризисное управление на ряде предприятий в качестве управляющей компании;
  • Реализация инвестиционных проектов.

Закрытое акционерное общество Межотраслевой концерн "Уралметпром"

Концерн "Уралметпром" был основан в 1995 году. Это время можно охарактеризовать как время кризиса неплатежей, остановки деятельности производственных предприятий и банкротств из-за миллиардных долгов за потребленные энергоносители, задолженности по зарплате и забастовок работников. Механизм восстановления нормальной работы заводов был прост - реструктуризировать долги и наладить поставки производимой продукции за счёт существующих взаимозадолженностей. Это и стало основной задачей команды Концерна, взявшихся за восстановление жизнедеятельности и платежеспособности предприятий. С помощью "антикризисной" программы "Уралметпром" менял экономическую политику предприятия — внедрял принципиально новые схемы труда и технологии производства, механизмы оплаты поставок производимых товаров. И это работало.

В любой сфере деятельности Концерна "Уралметпром" главное — актуальные решения, справедливость и ответственность за проделанную работу. Именно это помогает поднимать целые заводы, находящиеся на грани банкротства. Долги, убытки, ошибки руководства — все это исправимо при комплексном подходе к возрождению предприятия. Способность инициативно действовать, эффективные методы работы, умение ориентироваться в сложной экономической ситуации — вот что сделало Концерн "Уралметпром" заметной фигурой в области антикризисного управления.

Одно только перечисление точек приложения сил и география антикризисной деятельности говорит о масштабе:

  • ОАО "Верх-Исетский металлургический завод" (1995-1998гг.). Здесь восстанавливали работу завода через новую схему взаиморасчётов с применением долговых взаимоотношений. Организовав поставку подката за счёт долгов за газ Челябинского металлургического завода, снимая с завода реструктуризацией бремя старых долгов, практически стоявший завод постепенно, шаг за шагом, восстанавливал производство.
  • ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (1996-1998гг). Реализована программа реструктуризации долгов комбината перед Газпромом на сумму 1,6 миллиарда (новых) рублей, внедрена новая технология производства подката для Верх-Исетского металлургического завода.
  • ООО "Межрегионгаз" (1997-1998гг.). Концерну "Уралметпром" поручили организовать работу Челябинского филиала вновь создававшейся компании по продаже газа в масштабах страны. Основной задачей было решить проблему неплатежей за поставки газа и обеспечить оплату "живыми" деньгами. "Уралметпром" в течение года вывел Челябинский филиал "Межрегионгаз" в пятёрку лучших подразделений компании по собираемости средств в оплату, при этом доля денежных расчётов составила 75 процентов.
  • ЗАО "Геотрансгаз" (1997-2002гг.). Разработка газоконденсатного месторождения Береговое в Ямало-Ненецком автономном округе, прекращение судебной процедуры банкротства "Геотрансгаза", собственное финансирование и привлечение инвесторов.
  • ОАО Комбинат "Южуралникель" (1998-2001гг.). Полностью восстановлено производство и платёжеспособность крупнейшего производителя никеля на Урале Комбината "Южураникель". Погашена годовая задолженность по заработной плате 7-ми тысячного коллектива. За отличную работу на "Южуралникеле" генеральный директор Концерна Александр Полозов в 2000 году получил личную благодарность от президента России В. В. Путина "за эффективную работу, умение инициативно действовать в непростых условиях, помощь стране в пополнении  казны полновесным "живым" рублем с пожеланиями счастья, здоровья и производственных успехов!"

В ноябре 1996 года Концерну "Уралметпром" была передана одна из крупнейших энергетических станций Екатеринбурга — Теплоэлектроцентраль Верх-Исетского металлургического завода (ТЭЦ). Этим актом дирекция ВИЗа погасила свои долги перед Концерном. В то время на ТЭЦ работало около двухсот человек. Задолженность завода по зарплате составляла шесть месяцев. Началась утечка высококвалифицированных специалистов на другие предприятия. В процессе изучения рынка на энергетические услуги и затрат на выработку электроэнергии на ТЭЦ стало ясно, что данное предприятие имеет значительный потенциал, его технологии — экономичны, а продукция будет востребована.

Концерн "Уралметпром" вложил в переоснащение производственного оборудования более 150 миллионов рублей. Сегодня ТЭЦ снабжает электрической и тепловой энергией промышленные предприятия и жилые кварталы Верх-Исетского района Екатеринбурга. Из заводского цеха она превратилась в самостоятельное крупное производство. По словам работников ТЭЦ, предприятие было поднято из руин только благодаря сильному характеру и организаторским способностям директора, его умению найти главный рычаг в решении проблемы и упорно идти к цели.

Коллектив предприятия отличает творчество и нестандартный подход, полная отдача своему делу и высокий профессионализм, отличные деловые качества, энтузиазм и целеустремленность. Это является залогом процветания Закрытого акционерного общества Межотраслевого концерна "Уралметпром".

Концерн "Уралметпром" — молодое предприятие. Но уже сейчас ему под силу любые задачи. Творчество, знания, нестандартный подход, актуальные решения, справедливость, ответственность за проделанную работу, последовательность в достижении поставленных целей — вот слагаемые успеха Концерна, возглавляемого Александром Пантелеймоновичем Полозовым.

В 2000 году во время антикризисного управления на комбинате "Южуралникель" (г.Орск) было получено благодарственное письмо президента Российской Федерации Путина В.В. "за эффективную работу, умение инициативно действовать в непростых условиях, за помощь стране в пополнении казны полновесным "живым" рублем, с пожеланием счастья, здоровья и производственных успехов".

Благодаря высококвалифицированному персоналу, развитию технической базы Закрытого акционерного общества Межотраслевой концерн "Уралметпром" является динамично развивающейся компанией и стремится к постоянному расширению услуг и партнёров.

Основными потребителями производимой ТЭЦ Закрытого акционерного общества Межотраслевой концерн "Уралметпром" продукции являются: ОАО "Верх-Исетский металлургический завод" и ООО "ВИЗ-Сталь".

В отношениях с партерами Закрытое акционерное общество Межотраслевой концерн "Уралметпром" руководствуется принципами добросовестного сотрудничества на основе достигнутых договоренностей и мирного урегулирования любых возникших разногласий и споров. Благодаря последовательному курсу реализации своих принципов в 2005 году были не только прекращены продолжительные споры с ОАО "Верх-Исетский металлургический завод", ООО "ВИЗ-Сталь", но и достигнуты новые взаимовыгодные соглашения о сотрудничестве.

В Закрытом акционерном обществе Межотраслевой концерн "Уралметпром" работает более 250 человек. Кадровая политика организации направлена на повышение профессионального уровня работников, сохранение опытных кадров, сохранение социальных гарантий, повышения материального благосостояния.

Закрытое акционерное общество Межотраслевой концерн "Уралметпром" занимается и постоянной благотворительной деятельностью. В 2005 году в качестве безвозмездной финансовой помощи волейбольному клубу "Уралочка" было перечислено 3072 тыс.рублей.

В настоящее время Закрытое акционерное общество Межотраслевой концерн "Уралметпром" уделяет основное внимание перспективам развития энергетики Уральского региона, фокусирует свою деятельность на крупных социально значимых инвестиционных проектах, в том числе имеющих экологическую направленность.